同心同路

7月11日，“同心同路，聚力前行”2022年中弘卓越集团年中经营会议圆满召开。

中弘卓越集团管理层全员及部分核心骨干员工与会。

会议对2022年上半年以来的工作和成果进行全面复盘和总结，

并对下阶段工作指明方向和目标，同心同路为2022年全面目标发起冲锋号角，

聚力前行打赢2022年下半年攻坚战！

栾川之行

年中经营会议开始前，中弘卓越集团总经理徐娜带领集团管理层全员，

赶赴中弘卓越集团栾川项目现场参观，坚持以超越者的身份,匠心打造传世华宅，

以卓越的品质走出一条强势品牌之路！

年中复盘

2022年7月11日9点年中经营会议正式开始，

上半场中弘卓越集团8个重点项目对2022年上半年工作进行详细的复盘。

从中弘卓越城3期全面启动到中弘泊金湾全面按期交付，

从建业中弘城傲冠洛阳到中弘珑悦的入市发声，

从济源中弘卓越城的稳扎稳打到中弘凤凰谷的跨界交付，

同时2022年中弘珑望及建业中弘垄上院双星共耀孟津。

中弘卓越集团2022年上半年稳步前行！

平台赋能

会议下半场中弘卓越集团各管理中心针对2022年上半年进行板块复盘，

并对下半年条线工作进行梳理和目标设定。

营销中心在2022年为集团各项目谋定策略、

提供有效营销支持、监控各项目目标，为集团公司开疆扩土；

工程服务部为2022年集团中心重要赋能平台，

梳理各项目工程节点、把控工程质量、监控工程节奏，

为各项目的工程进度和工程质量做有效的管理。

开发中心积极协调内部外部资源，确保集团外围工作沟通顺畅、节点清晰；

成本中心控制合理成本，确保整体成本可控，明确各项目的成本指标。

采购中心确保集团各项目物资采购的及时性，确保采购清单物料的品质和质量。

财务中心确保集团资金回笼，保证颗粒归仓，保障集团资金顺畅；

行政及运营中心作为集团大后台，确保行政和运营工作的顺利进行；

物业公司半年度工作目标顺利达成，下半年将会更加努力完成既定目标；

集团企业发展中心坚持集团核心价值观，立足集团长效发展，积极开展外部拓展及合作。

聚力前行

会议最后，中弘卓越集团总经理徐娜为下半年的工作做战略部署，

同时也相信在各部门各项目协同作战下，

2022年中弘卓越集团能够保质保量完成年度指标

中弘卓越集团精耕洛阳25载，专注地产22年，

秉承“不做500强，要做500年”的企业核心价值观，

坚持以“着眼未来，服务大众”的经营理念，

承担社会责任，依靠集团的专业能力回报社会。

集团累计服务业主20万+，稳居洛阳本土企业领先品牌，

将坚持与城市共发展的理念，深耕洛阳，共创卓越！